“If everything seems to be under control, you’re not going fast enough.”
(Mario Andretti)
Wie können wir mit unseren Strategien einzigartige Ergebnisse herbeiführen?
Die Quelle der Wettbewerbsvorteile & Ergebnisorientierung ist Bestandteil der Unternehmenskultur. Strategien entwickeln und umsetzen ist eine Kunst, die Kunstfertigkeit voraussetzt. Dazu braucht es Talent, Ressourcen und das Wissen, wie die richtigen Hebelwirkungen erzielt werden.
Strat Q 3 beinhaltet…
die fortlaufende Bestimmung des Kerngeschäfts und der Kundensegmente,
das gezielte Wechselspiel von unterschiedlichen Denkhaltungen, Sichtweisen & Erfahrungen als Schlüsselvariablen für Spitzenleistungen,
Strategieoptionen, die Varianten zu deren Implementierung aufzeigen.
Strat Q 3 Kerninhalte (auszugsweise): Kernkompetenzen & Wettbewerbsvorteile, Verantwortlichkeit, adaptive Leadership Teams, Varianten der Strategie Umsetzung.
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