Strat Q 2 - Delivery

“Think like a man of action, and act like a man of thought.”

(Henry Louis Bergson)

 

Wie können wir unsere Aufträge mit Agilität erfüllen, indem wir das Richtige zum richtigen Zeitpunkt umsetzen?

 

In zunehmend dynamischen Märkten, die von Change und Diskontinuität bestimmt sind,  hängt die Auftragserfüllung maßgeblich von der Agilität, Flexibilität & Proaktivität des eigenen Unternehmens ab.  

 

Strat Q 2 beinhaltet:

 

Kunden & Stakeholder Konnektivität. Die Konnektivität der Kernkompetenzen mit Kunden & Stakeholdern überprüfen und weiterentwickeln.

Innovation & organisationales Lernen. Lerneffekte durch Rückkoppelung ermöglichen das Angleichen des unternehmerischen Wirkungsgefüges (eco-systems) an bestehende Zukunftspotenziale.  

Wertschöpfung optimieren. Vollinhaltliche Erfüllung des Kernauftrags, indem die Kernkompetenzen optimal zum Einsatz kommen.

 

Strat Q 2 Kerninhalte (auszugsweise): Parameter von Eco-systems, Abgleich von Strategiedefinition & Umsetzung, Leistungsspektrum & variierende strukturelle Rahmenbedingungen, Viabilität & Exzellenz, Agilitätsprinzipien & Sinnparameter, Vertrauen & Kooperation.

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